Frank Clary 
Directeur principal, département Responsabilité sociale d'entreprise 
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La logistique écologique représente un défi majeur dans notre monde régi par le pétrole que nous devons relever car il est de notre responsabilité de protéger la planète.
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Développement durable

Créer des chaînes d'approvisionnement plus durables et atténuer l'impact sur l'environnement de nos opérations représentent un engagement multi-facettes à long terme, mais aussi une priorité urgente. Nous travaillons en collaboration avec nos clients, nos employés, les partenaires industriels et des ONG pour relever ce défi complexe d'envergure mondiale. Nos efforts se concentrent sur :

  • les chaînes d'approvisionnement vertes qui permettent à Agility et à ses clients de résoudre solidairement les problèmes liés à l'environnement
  • le rendement énergétique obtenu en préservant les ressources naturelles et en réduisant les gaz à effet de serre
  • les mesures de traitement des déchets qui nous aident, en premier lieu, à comprendre notre impact sur l'environnement puis s'étendent à l'adoption de mesures de « recyclage, réutilisation, réduction » pour aider à gérer les politiques
  • sur l'impact sur l'environnement qui intègrent l'intendance environnementale à nos opérations et à notre culture

des chaînes d'approvisionnement plus écologiques

La logistique écologique constitue un défi majeur dans notre monde régi par le pétrole. Agility aborde le problème sur deux plans : au sein de nos opérations, mais aussi en aidant nos clients à évaluer l'impact de leurs chaînes d'approvisionnement sur l'environnement.

Au premier plan : L'impact carbone sur les expéditions effectuées par les clients

Il est impératif que les clients d'Agility connaissent l'impact de leurs expéditions sur l'environnement. Les émissions des gaz à effet de serre associées au transport, principalement le CO2 résultant du carburant consommé par nos véhicules pour transporter les marchandises des clients peuvent représenter une proportion importante des impacts sur l'environnement causés par les chaînes d'approvisionnement de nos clients. Agility a réagi à ce besoin émergent des entreprises en mettant au point un outil de reporting de l'impact du CO2 sur l'environnement des clients.

Au premier plan : La réduction des déchets d'emballage

Agility Indonésie a conclu un partenariat avec un grand fabricant de chaussures indonésien pour éliminer l'espace dédié aux cartons inutilisés et optimiser au maximum l'espace exploitable pour les expéditions. Agility a optimisé chaque carton d'emballage avec une épaisseur de matériau différente pour répondre aux besoins spécifiques d'expédition. Ce changement d'épaisseur de carton a permis d'obtenir une réduction importante de la quantité de matériaux d'emballage nécessaires pour les expéditions. Ce projet a abouti à une réduction de 44 tailles de carton différentes à 7. En moyenne, 84 pour cent de tous les cartons d'expédition sont réutilisés.

Au premier plan : La consolidation du transport des conteneurs

On April 20, 2009, Agility Dubaï a lancé une station de transport des conteneurs (CFS ou Container Freight Station) dans la zone franche de Jebel Ali (Jafza) à Dubaï, le terminal du port artificiel le plus important du pays doté des infrastructures et des équipements les plus modernes. Cette station de 1 000 m² est un important centre de consolidation et de redistribution permettant à Agility de consolider les marchandises en provenance des ports du monde entier et de les redistribuer dans toute la région du Golfe arabe et d'Afrique. En utilisant un centre de distribution centralisé, Agility peut réduire les coûts et améliorer la performance environnementale.

Rendement énergétique

L'économie d'énergie dans nos opérations est un processus complexe et continu. Nous relevons le défi grâce à nos programmes d'envergure mondiale et à des initiatives lancées par nos employés à l'échelle locale, tout en étant convaincus que ce sont les petits pas, aussi bien que les grands, qui peuvent faire la différence.

Au premier plan : gestion durable des flottes

A l'échelle mondiale, Agility possède une flotte de près de 5 000 véhicules au Moyen-Orient et en Asie et sous-traite son transport routier en Europe et sur le continent américain. Nous sommes préoccupés par la gestion de notre flotte d'autant plus que l'impact du CO2 augmente lorsque notre flotte de véhicules s'agrandit. Voici quelques-unes de nos initiatives destinées à réduire les émissions de gaz à effet de serre :

  • Former les chauffeurs afin qu'ils diminuent au maximum la durée de ralenti de leur camion et surveillent leur consommation de carburant
  • Transformer notre flotte basée en Thaïlande pour qu'elle fonctionne au gaz naturel comprimé
  • Améliorer notre flotte basée au Moyen-Orient pour qu'elle satisfasse aux normes d'émission Euro
  • Solliciter en priorité les partenaires routiers sous-traités basés en Europe ayant mis en place des systèmes de gestion environnementale pour leurs flottes

Au premier plan : La neutralité carbone en Nouvelle-Zélande

Agility Nouvelle-Zélande a été le premier fournisseur international de services de transport et de logistique à obtenir la certification carboNZero pour soutenir la défense du gouvernement néo-zélandais en faveur de la neutralité carbone.

Au premier plan : La campagne de gestion de l'énergie du Koweït

Les employés de notre siège basé au Koweït sont engagés dans des initiatives destinées à réduire la consommation d'énergie d'Agility, à préserver les ressources naturelles et à réduire les coûts d'exploitation. Quelques-uns des moyens simples mais efficaces d'adopter une attitude écologique comprend notamment l'installation d'ampoules fluorescentes, la coupure de l'électricité pendant les heures creuses, le contrôle des réglages des systèmes de climatisation et la réalisation d'une campagne de sensibilisation des employés. Ces efforts ont permis de réaliser des économies d'énergie de 30 pour cent, ce qui revient à des économies de 9 300 tonnes d'émissions de CO2.

Traitement des déchets

Les matériaux d'emballage couramment utilisés dans les opérations des chaînes d'approvisionnement représentent une source de déchets considérable. Les employés d'Agility, ainsi qu'un grand nombre de nos clients, poursuivent la mission de recycler, réutiliser et réduire. Par exemple :

  • Soixante-dix pour cent de la flotte de camions basée en Moyen-Orient d'Agility utilisent des pneus rechapés, économisant ainsi 168 000 gallons de pétrole estimés.
  • Les installations de distribution de défense d'Agility, basées en Asie du Sud-Ouest, ont réparé et réutilisé des palettes en bois, réutilisant ou recyclant ainsi près de 100 pour cent de l'ensemble des déchets. En outre, cette unité a recyclé 31 tonnes de carton, 19 tonnes de métal et 9 tonnes de plastique en 2007.
  • Les employés des sites d'Agility basés dans le monde entier recyclent régulièrement le papier, les canettes en aluminium et les bouteilles en plastique.
  • Le programme de maintenance de la flotte d'Agility dispense des services de maintenance qui vont au-delà des exigences de construction des véhicules. Ces services ont permis d'étendre les durées de vie de nos véhicules, réduisant ainsi la nécessité d'acheter des véhicules neufs.

Pour mieux comprendre l'impact des opérations d'Agility sur l'environnement, nous avons analysé des indicateurs-clés de performance de 14 bureaux qui représentent près de 50 pour cent des effectifs d'Agility et gèrent la plupart de nos volumes de transport et de flotte. Nous continuons de tirer des leçons de cette analyse et reconnaissons qu'Agility a plus à apprendre et à faire dans ce domaine essentiel de conservation.